Technologie- und Innovationsmanagement
„Verkürzung der Time to Market von innovativen
Dienstleistungen
und Produkten“
F&E-/ Innovationsstrategie
- Ableitung der F&E-/ Innovationsstrategie aus der Unternehmensstrategie
- Bewertung des F&E-Projekt-Portfolios
- Bewertung von konkurrierenden F&E Projekten
- Lead User Management
- Technologievermarktung /-lizensierung
F&E-Organisation
- Zentrale F&E vs. Dezentrale F&E
- Gestaltung von Rahmenbedingungen für Innovationszellen
- Planung und Steuerung der F&E-Aktivitäten und -Budgets
Innovationsorientierte Prozessgestaltung
- Projektmanagement zur Leistungssteigerung
- Review von Innovationsprozessen zur Verkürzung der Produktentwicklungszeit
- Leistungssteigerung im Projektmanagement
